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Votre navigateur est obsolète ! Pour une expériencenet et une sécurité optimale, mettez à jour votre navigateur. Mettre à jour maintenant × Frédéric Frühauf DSI / RSI / Directeur- Conseil en Systèmes d’Information Conseil, Stratégie, Pilotage, Optimisation, Evolutivité MOE-MOA-AMOA Innovation, web 2.0, big data, IA, Management, communication, performance, congruence, efficience Qualité de la donnée Cybersecurité, RGPD, Norme 27001 Accueil Expériences Formations Compétences Loisirs Télécharger mon CV PDF 53 ans Permis de conduire France Contactez-moi Situation professionnelle Consultant En recherche active Présentation Je suis très orienté processus et aborde sereinement des projets de réorganisation ou de croissance externe et dispose de très bonnes connaissances fonctionnelles des SI aussi bien sur le socle gestion qu'industriel / All Metiers. Je justifie de plus de 30 ans d'expérience dans les systèmes d'informations m'ayant permis d'évoluer au sein des fonctions de direction et de DSI. J'accompagne l'entreprise en mettant en place une stratégie SI sécurisée, une organisation centrée sur les produits (donc les clients), en capitalisant fortement dans des équipes avec un travail nécessaire sur l'évolution de méthodes devenues obsolètes et le développement de nouveaux "soft skills". Je suis un animateur, catalyseur transverse des opportunités et des innovations amenées par la technologie, voir commerciale quand cette technologie est critique à l'entreprise pour gagner de nouvelles affaires. Ma cible le Green Si - Cyber-sécurisée Expériences Directeur / Responsable / Manager Informatique Depuis juin 2020 J'accompagne les entreprises à leurs évolutions digitales, mise en oeuvre d'une performance opérationnelle. Poste DSI / RSI Conseil en Systèmes d’Information Direction Informatique (Conseil et Maîtrise d'ouvrage, Expertise et Direction de projet, Etude et Développement, Tierce Maintenance Applicative, Architecture des Systèmes et Réseaux, Ingénierie de Production) Responsable des Systèmes d'Informations CETIH Octobre 2018 à mars 2020 Mise en oeuvre d'une culture digitale, d'un modèle de management matriciel, d'un écosystème numérique, d'une maîtrise technologique, une présence en ligne d'appels aux supports, d'une mise en conformité d'une Cyber-sécurité. Reprise du Département DOSI et refonte en département SSI Ecriture du SDSI 2019 - 2023 Industrie 4.0 Mise en conformité Méthodologique ITIL Rationalisation / Homogénéisation du SI de gestion / et du SI Industriel Création cellule Urbanisation / Architectes Création / Gestion Budgétaire (8 M) Capex / Opex Réduction des coûts de production -21% / Baisse des investissements -43% non actifs Animation et relation avec les Métiers Mise en place d'une méthodologie Projet Mise en place d'un Service ISTM ITIL Mise en place d'une Méthodologie Cyber-Défense/attaque All SI Groupe Mise en oeuvre Loi RGPD Mai 2018. Mise en chantiers de l'infrastructure, du réseau, du parcours clients (47) du Groupe. Responsable Manager Pôle Digitalisation Produits Services CETIH Août 2017 à septembre 2018 Machecoul France Membre de la DOSI- Responsable du Pôle des Projets Transverses de l'ensemble des Marques du groupe Mise en place d'une Méthodologie PMO Rédaction Processus - outil SMARTEA Rédaction des Documents Méthodologiques Benchmark et mise en place d'un outil PMO outil : Ekialis Benchmark et mise en oeuvre pour les Recettes MOA-MOE d'outil : ReferTest Recrutement et Formation à la Méthodologie des Chefs de projets MOE Préconisation et accompagnement de chefs de Projets MOA - Metiers Création et mise en place d'un processus de mise en production VSI (Version Système D'information) et de sécurisation. Mise en place d'un RSE ( Réseau Social Entreprise) EXO au sein du groupe (POC) démarrage (Juin 2018) Projet Significatif : Création d'un Pôle Service de développement, sous Méthodologie entre V et Agile, Installation / application des plates-Formes de processus, de Pilotage Projet, de gestion de projets et/ou de Recettes MOE / MOA / Klif. Création des couloirs de Developpement et/ou des Saisons de programmation de devpt. Feuille de route initiale : Construire des solutions applicatives innovantes avec les clients internes et externes en adéquation avec leur feuille de route. Assurer la cohérence du système d’information avec les acteurs de la DOS I au travers de la démarche d'urbanisation Consultant Conseil / Organisation Nextorganisation Juillet 2013 à juillet 2017 Nantes France Accompagnement du groupe Cetih - PMO / Pilotage VSI Accompagnement du groupe Cetih / Swao "Urbanisation des Process Metiers" Formateur Orsys (Paris La Défense) Gestion du Stress Formateur Orsys (Paris la Défense) Piloter la performance au travers des tableaux de Bords Formateur Démos (Nantes) Qu'est-ce que les réseaux sociaux, leurs utilisations Formateur Pôle Emploi & CGI (Bordeaux) Méthode de projet, recettes, Tests, méthode Agile Formateur EPSI "Schéma Directeur" (Nantes) Formateur CNAM "ERP / Choix d'un Progiciel" (Angers) (Maif) Accompagnement : Environnement de Formation Pré-Pilote du Projet Cronos (Open ui) Montée de version Siebel IP2013 (8.1.1.13) – IP2014 (8.1.1.14-10) - Mep 1er Avril 2016 + Ergonomie (Maif) Accompagnement : Montée de version Siebel IP2013 (8.1.1.13) – IP2014 (8.1.1.14-10) - Mep 1er Avril 2016 + Ergonomie Relation Open Ui (Maif) Maintien de la capacité Recrutement (refco) - Référence Commerciale Siebel Campaign – gestion des campagnes Locales (Maif) D-Jay (Dynamique Journée) Panoramique 360° du Manager Qualité des Données (Informatica DQ) EVOU2 (Evolution Utilisateurs) Audit - SDSI Laiterie de St Père en Retz (Intermarché) « SI Gestion et Indus –Innovation Trajectoire 2017 » Directeur / Consultant Conseil - Organisation Intelligence technologique 2009 à 2013 CDI Rueil Malmaison France Consulting, audit organisation/urbanisation Réalisation de cahier des charges et appel d’offres Chiffrage et aide au choix de solutions décisionnelles Support à la définition contractuelle et au démarrage des prestations Cadrage de projets (Dans le cadre de refontes des systèmes d’informations) Structuration et animation d’ateliers Réalisation des spécifications fonctionnelles Stratégie de recette Gestion de projet MOE et MOA Gestion de portefeuilles et de programmes Formation et conduite du changement Gouvernance de projets (Gestion de portefeuille et de programmes) Projets Significatifs (Logistique / transport Logisticien Wincanton) : Mise en oeuvre et en liaison des CRM Open Source aux ERP et/ou WMS , mise en place des TMS sur le Marché de la Distribution sous protocole EDI. ( Auchan, St Gobain, Carrefour, EDF Photovoltaïque, Castorama, Bricomarché) Projet Copernic (Ministère des Finances) en sous Traitances Directeur / Consultant Conseil - Organisation Groupe Acadys 2007 à 2008 Mulhouse France Banque / Assurance / Industrie Mandat Google Logistique-Transport (Tunisie, Algérie, Sénégal, Maroc), Google Apps, Open Space Projets Significatif (Logistique Transport Logisticien Wincanton) : Création de Cyber école , puis d'ENT (NTIC) au Maghreb sur base Google Apps / et 386 révisé sous Fedora débridée, pour les écoles, les administrations (Algérie, Tunisie, Sénégal, Maroc, Libye). Mise en oeuvre des WMS / TMS transports boucle Méditerranée - Accord CEE 2004 Projets significatifs pour : (Suisse) - Bedag, état Fédéral du Cantaux de Vaux, etat Fédéral de Santé de Genève, (Algérie) : Ville d'Alger, Généric Lab, Industries Hydro Mostaganem, (Sénégal) UE Pêcherie - Atlantique, (Maroc) Etat gouvernemental finance - Enseignement supérieur, Directeur Consultant Conseil - Organisation Accenture / Norton Symonds Consulting/ 1997 à 2007 CDI Luxembourg Luxembourg Mise en oeuvre des ERP (SAPR2/R3 - Bann-Oracle- People Soft) Banque / Assurance / Industrie Pétrole - Automobile /Aeronautique Projets Significatifs : Accompagnements aux changements avec des consultants fonctionnels sur la mise en oeuvre des progiciels ERP (SAP, Baan, Oracle, People Soft) - Clien